La utilizaci��n de los recursos naturales para mejorar las condiciones socioecon��micas de los habitantes de la comunidad de Nahuaterique, departamento de Moraz��n 2014

El presente documento estudia el potencial existente en el desarrollo de un nuevo producto, llamado Hojuelas a base de Malanga como materia prima. El trabajo se realiz�� en la Comunidad de Nahuaterique, Moraz��n. Esta zona tiene mucho potencial de desarrollo, que en la actualidad no se explotan, dado el poco conocimiento que poseen, de transformaci��n productiva, que les permita en primer momento aprovechar los recursos existentes, y luego incorporar nuevas pr��cticas de procesamiento en la producci��n de frutas, con ello existe la posibilidad de generar ocupaci��n e ingresos en las familias. Este estudio pretende mostrar el aprovechamiento existente del tub��rculo llamado Malanga; a trav��s de la caracterizaci��n de los aspectos F��sicos y Microbiol��gicos del producto terminado; como tambi��n por medio del desarrollo del proceso tecnol��gico para la transformaci��n y por medio del an��lisis de la oportunidad en el mercado a trav��s de un an��lisis de tipo descriptivo. Todos estos aspectos antes mencionaos, permiten describir que las Hojuelas de malanga tienen un alto potencial de aceptaci��n ya que la consulta realizada demuestran que las caracter��sticas f��sicas del producto son del gusto y agrado de los consumidores o mercado meta. Su proceso tecnol��gico de transformaci��n es artesanal, incorporando buenas pr��cticas de manufactura, debido a que no hay un alto grado de complejidad en su procesamiento. Con este proyecto se est�� desarrollando una alternativa para combatir la pobreza,denominada ���La utilizaci��n de los recursos naturales para mejorar las condiciones socioecon��micas de los habitantes de la comunidad de Nahuaterique departamento de Moraz��n. Al mismo tiempo se busca que los beneficiarios del proyecto puedan incorporar a su vida, familia y comunidad, peque��os cambios en forma progresiva que conlleve en el futuro a generar cambios de actitud, de tal manera que se logra despertar y fortalecer sus capacidades.

Gu��a para la administraci��n de riesgos en el manejo de los recursos financieros de la alcald��a de San Carlos, Moraz��n

Para llevar a cabo la investigaci��n denominada ���Gu��a para la Administraci��n de Riesgos en el manejo de los Recursos Financieros en la Alcald��a Municipal de San Carlos, Moraz��n���, se implementaran una serie de mecanismos que permitir��n desarrollar el estudio de forma sistem��tica y ordenada. Se delimitara la poblaci��n o universo de investigaci��n con las respectivas unidades de estudio, de las cuales se obtendr�� la informaci��n requerida. Para esto se utilizaran algunas t��cnicas de campo como la entrevista y observaci��n directa. Posteriormente se llevara a cabo el levantamiento de datos, que conllevara la utilizaci��n de recursos humanos, materiales y financieros, as�� como tiempo y espacio, finalizando con el procesamiento de la informaci��n recopilada. Con el dise��o de esta gu��a para la administraci��n de riesgos en el manejo de los recursos financieros, se espera que la municipalidad de San Carlos Moraz��n, se beneficie debido a que con dicha gu��a pueda identificar, medir, cuantificar y principalmente administrar los riesgos potenciales que se involucren en la gesti��n de los recursos financieros de la municipalidad, tanto en la entrada como salida de dinero, y con ello promover la eficiencia, eficacia, seguridad y transparencia en el manejo de recursos financieros.

Diversidad avifaunistica en el ��rea natural protegida Normand��a y los agropaisajes colindantes, Depto. de Usulut��n, El Salvador

En el pa��s existen registros de aproximadamente 1,477 vertebrados silvestres (MARN 2000), de ��stos, las aves representan aproximadamente el 40% del total de fauna vertebrada. La conservaci��n de la biodiversidad requiere el conocimiento de la din��mica de los ecosistemas y de la relaci��n de ��stos con las comunidades humanas, quienes generalmente mantienen el aprovechamiento directo de los recursos naturales que ��stos albergan. Desde la publicaci��n de Komar y Dom��nguez (2001) se reportaron para el pa��s 557 especies (Abrego 2012). Un an��lisis m��s reciente menciona que el listado actual llega a 563 especies (Ibarra 2013), m��s una especie de pelicano (Pelecanus thagus) no incluida en el listado y registrada por Komar en diciembre de 2012 (eBird 2013a), totalizando 564 especies de aves para El Salvador (Listado de las Aves de El Salvador. En la presente investigaci��n se determin�� la diversidad de aves en los dos sectores del ANP Normand��a y su agropaisaje colindante; de igual manera se compar�� las diversidades de cada sector. Adem��s, se elabor�� una propuesta para el monitoreo de especies de importancia para la conservaci��n presentes en el ��rea basados en los listados y criterios oficiales de amenaza (MARN 2009 y IUCN 2012).

Modelo de planeaci��n y control que contribuya al uso eficiente de los recursos financieros asignados a las instituciones educativas que administra la Direcci��n Departamental de Educaci��n, ubicada en San Salvador.

La presente investigaci��n tiene su origen en la planeaci��n y control de los recursos financieros provenientes del presupuesto escolar, otorgados por el Ministerio de Educaci��n a las instituciones educativas, a trav��s de las Direcciones Departamentales de Educaci��n; dado que los recursos son escasos, se vuelve necesario mejorar la planificaci��n y control de los mismos. En ese sentido, la planificaci��n en cada centro educativo no est�� bien coordinada con la planificaci��n de la Direcci��n Departamental de Educaci��n, originando que los recursos sean solicitados de manera tard��a y en consecuencia no sean entregados a tiempo. Adem��s, los recursos en ocasiones no son adecuadamente administrados, dado que son desviados para fines distintos para los cuales fueron gestionados. Por tal raz��n las instituciones educativas carecen de liquidez para poder hacerle frente a las obligaciones contra��das, dificultando as�� la ense��anza de la poblaci��n estudiantil. En ese sentido, se proyectaron dos grandes objetivos para la investigaci��n: ���Realizar un diagn��stico de la situaci��n actual sobre el uso de los recursos financieros en las instituciones educativas��� as�� como el de ���Proponer un modelo de planeaci��n y control que contribuya al uso eficiente de los recursos.��� El m��todo de investigaci��n que se utiliz�� fue el m��todo Cient��fico, abordado con el enfoque de los m��todos Anal��tico e Inductivo, el tipo de investigaci��n utilizado fue el explicativo, el cual consiste en explicar el ���por qu����� de la ocurrencia o suceso de la investigaci��n. El dise��o usado fue el no experimental, dado que no se manipulo ninguna de las variables, m��s bien el fen��meno ha sido analizado de forma tal como se da en su contexto natural, sin intervenci��n. Mediante esta metodolog��a, se logr�� obtener un Diagnostico sobre la planeaci��n y control de los recursos asignados a las instituciones educativas, a trav��s de la exploraci��n de los universos de inter��s (Autoridades de la Direcci��n Departamental de Educaci��n y Directores/as de los centros educativos del distrito n��mero 2 del municipio de San Salvador), los cuales proporcionaron informaci��n relevante y de sustentabilidad para la propuesta planteada. Uno de los aspectos descubiertos, fue la deficiencia en el control de los recursos que la Direcci��n Departamental asigna a cada centro educativo, lo que puede generar malversaci��n de fondos, perjudicando as�� a la poblaci��n estudiantil, por tanto la propuesta contiene la creaci��n de una unidad organizativa encargada de velar por la correcta administraci��n de los recursos. Tambi��n, destaca el se��alamiento de los Directores/as de las instituciones educativas, en cuanto a la falta de capacitaci��n en ��reas de administraci��n y contabilidad de los recursos, lo que se traduce en entrega deficiente de los requisitos y registros exigidos por la Direcci��n Departamental, por lo cual, se dise���� un plan para capacitar a los directores de los Organismos de Administraci��n Escolar, en las ��reas antes mencionadas. Por tanto, se han planteado en el presente trabajo, herramientas ��tiles para cumplir con los requerimientos que establece la Direcci��n Departamental para una correcta asignaci��n y transferencia de los recursos de cada instituci��n, con el inter��s de generar mejoras en la administraci��n de los recursos otorgados.

Dise��o de un sistema presupuestario, como herramienta de planificaci��n y control, de los recursos financieros, para la peque��a empresa, dedicada al sector comercio; en el municipio de Mejicanos, departamento de San Salvador. Caso ilustrativo

La elaboraci��n de este trabajo de investigaci��n, consiste en el dise��o de un sistema presupuestario a la peque��a empresa dedicada al sector comercio ubicada en el Municipio de Mejicanos, Departamento de San Salvador, para que le permita realizar los diferentes tipos de presupuestos y lograr una adecuada planificaci��n y control de los recursos financieros. Para el desarrollo del sistema presupuestario, se realiz�� un diagn��stico a la peque��a empresa que se dedica a la comercializaci��n de productos de consumo b��sico con el prop��sito de hacer un an��lisis sobre la utilizaci��n de los distintos presupuestos en las principales actividades de la empresa. En la investigaci��n se utiliz�� el m��todo cient��fico y dentro de este el inductivo. El tipo de investigaci��n empleado es el descriptivo y adem��s el tipo de dise��o es el no experimental. Para la ejecuci��n del diagn��stico se utiliz�� como fuente primaria la t��cnica del cuestionario el cual se estructur�� con preguntas abiertas y cerradas. Por medio del cuestionario se obtuvo la informaci��n proporcionada por los propietarios de las peque��as empresas que constituyen la muestra. Como resultado de la informaci��n obtenida la mayor��a de las empresas que elaboran presupuestos no han alcanzado los objetivos propuestos con los presupuestos que formulan actualmente, lo que significa que son mal elaborados. El caso ilustrativo que se tom�� como modelo proporcion�� la informaci��n necesaria y relevante que sirvi�� de base para la realizaci��n del sistema presupuestario, consider��ndose los siguientes elementos como: filosof��a, pol��ticas, estrategias, as�� como tambi��n los supuestos b��sicos que se deben considerar para la elaboraci��n del sistema presupuestario. Para la elaboraci��n de los diferentes presupuestos, se tom�� como base los datos contables del a��o 2004. La aprobaci��n del sistema presupuestario es responsabilidad del propietario. Tambi��n se presenta un control presupuestario en donde se muestra una comparaci��n de lo real con lo presupuestado de los Estados Financieros, y se realiz�� un an��lisis respectivo de las variaciones para aplicar las medidas correctivas necesarias. De igual manera se presenta el plan de implementaci��n del sistema presupuestario detallando los objetivos y recursos con sus respectivos costos para la presentaci��n del mismo. Se recomienda a la peque��a empresa dedicada al sector comercio la aplicaci��n del sistema presupuestario para la planificaci��n y control eficiente de los recursos financieros.

Planificaci��n y sistematizaci��n de m��todos para la evaluaci��n continua de calidad y adecuaci��n de los recursos humanos en el Instituto Salvadore��o de Fomento Cooperativo (INSAFOCOOP).

El Instituto Salvadore��o de Fomento Cooperativo como una instituci��n especializada que rige y coordina la actividad cooperativista en El Salvador, es preciso que su desempe��o sea evidente en el desarrollo de las diferentes funciones, por lo que es necesario que cuente con una herramienta que le permita obtener una estimaci��n del rendimiento global de los empleados encaminadas a las actividades que desarrollan diariamente. El objetivo fundamental de la realizaci��n del presente trabajo de graduaci��n es proponer una sistematizaci��n del proceso de evaluaci��n del desempe��o para el Instituto Salvadore��o de Fomento Cooperativo, de manera que al momento de realizar la evaluaci��n del desempe��o esta sea capaz de ofrecer mayor precisi��n y claridad de forma r��pida, contribuyendo de esta manera a incrementar la eficiencia y eficacia, tanto en el proceso de evaluaci��n como en la instituci��n misma. Mediante la investigaci��n realizada en el Instituto a trav��s del m��todo de an��lisis y la utilizaci��n de t��cnicas como lo es la encuesta, entrevista y observaci��n directa; se determin�� una serie de aspectos relacionados con la evaluaci��n del desempe��o de lo que se deduce la necesidad de efectuar la evaluaci��n del desempe��o tomando en cuenta los diferentes niveles, y aplicar evaluaci��n dirigida a personal de jefatura, personal t��cnico y personal de servicio ya que en la actualidad se aplica la misma evaluaci��n a todo el personal en general sin identificar estos niveles. Adem��s, la investigaci��n de campo, permiti�� identificar aspectos importantes sobre la situaci��n actual relacionada a la evaluaci��n del desempe��o como lo es la ausencia de un sistema de evaluaci��n que le d�� seguimiento al proceso, aunque realizan la evaluaci��n una vez al a��o no cuenta con una sistematizaci��n del proceso para que sea utilizada como una herramienta administrativa y se obtenga resudados concretos del proceso. Por lo tanto, en base a las diferentes conclusiones establecida de los resultados de la investigaci��n, como la ausencia de un sistema en el cual se detallen los recursos a utilizar, las metas a seguir para la evaluaci��n y medici��n del desempe��o, ni una planificaci��n que contengan los periodos de evaluaci��n plasmados para llevar a cabo la evaluaci��n del desempe��o y que adem��s La evaluaci��n del Desempe��o en el Instituto es escasa en cuanto a la relaci��n de la comunicaci��n que se debe tener con los empleados, la motivaci��n que se le debe brindar al empleado durante la ejecuci��n de las actividades, se propone una ���Planificaci��n y Sistematizaci��n de M��todos para la Evaluaci��n Continua de Calidad y Adecuaci��n de los Recursos Humanos en el Instituto Salvadore��o de Fomento Cooperativo���, en el cual se describe el proceso para la sistematizaci��n en si, definiendo conceptos de sistematizaci��n y de evaluaci��n del desempe��o, presentando objetivos, pol��ticas, normas, elementos del sistema, el m��todo de evaluaci��n del desempe��o al que se le aplicara a la sistematizaci��n, clasificaci��n del personal a evaluar seg��n nivel jer��rquico, tambi��n se pretende establecer programaciones para la evaluaci��n del desempe��o describiendo los pasos para la aplicaci��n del sistema, de los cuales se puede mencionar: fijaci��n de objetivos, fijaci��n de fecha a realizar la evaluaci��n, ejecuci��n de la evaluaci��n, capacitaci��n, el instrumento a utilizar para la evaluaci��n del desempe��o y las instrucciones de c��mo llenar los formularios y lo que representa cada ponderaci��n. En resumen, con la constituci��n de esta herramienta administrativa se pretende contribuir a la aplicaci��n de la evaluaci��n del desempe��o en forma r��pida y clara obteniendo de esta manera un desarrollo efectivo tanto del recurso humano como de la instituci��n en general.

Dise��o de un sistema presupuestario como herramienta de planificaci��n y control de los recursos financieros para la mediana empresa dedicada a la comercializaci��n de muebles y electrodom��sticos del municipio de Quezaltepeque, departamento de La Libertad. Caso ilustrativo.

La elaboraci��n de la presente investigaci��n, radica en la ausencia de herramientas administrativas que orienten cada una de las decisiones que son tomadas por la alta jerarqu��a de la mediana empresa, ya que al no planificar y controlar las actividades, las instituciones no eligen cursos de acci��n que disminuyan los costos y gastos en que incurre. Para el desarrollo del estudio fueron establecidos elementos te��ricos b��sicos relacionados con las generalidades de la mediana empresa comercializadora de muebles y electrodom��sticos as�� como tambi��n del sistema presupuestario, proceso administrativo adem��s de la relaci��n existente entre estos dos ��ltimos elementos. Fue llevado a cabo un diagn��stico en las entidades mencionadas, con la finalidad de hacer un an��lisis de las diferentes proyecciones en las principales actividades. As�� como tambi��n se utiliz�� el m��todo cient��fico, el cual mediante la utilizaci��n de instrumentos que facilitan la recopilaci��n de datos, permite de una forma objetiva interpretar la realidad debido que da respuesta a la problem��tica indagada del entorno. En lo referente a la ejecuci��n del diagn��stico se emple�� como fuentes primarias la entrevista y la encuesta, cuyos instrumentos utilizados fueron una gu��a estructurada de preguntas y el cuestionario, respectivamente; as�� como un estudio de tipo correlacional. El caso ilustrativo tomado como base brind�� la informaci��n necesaria y relevante para la realizaci��n del estudio, considerando elementos como lo la filosof��a empresarial, que incluye las pol��ticas, estrategias, as�� como tambi��n los supuestos b��sicos considerados para la elaboraci��n de dicho sistema. Los datos contables correspondientes al a��o 2006 fueron los tomados en fundamento para la creaci��n de las distintas proyecciones num��ricas. La aprobaci��n del estudio es responsabilidad de la gerencia. A la vez es presentado un control presupuestario donde se detalla la comparaci��n de los datos reales con los estimados. De igual manera se muestra el plan de implementaci��n especificando los objetivos y recursos con los que es necesario contar para la presentaci��n del documento. Se recomienda a la mediana empresa comercializadora de muebles y electrodom��sticos la aplicaci��n del sistema presupuestario para la planificaci��n y control eficiente de los recursos financieros.

Dise��o de una aplicaci��n inform��tica administrativa de informaci��n y control estudiantil para el aprovechamiento de los recursos tecnol��gicos en el centro escolar Salom��n David Gonz��lez ubicado en el municipio de Izalco.

La generaci��n, control, procesamiento y manejo de informaci��n es una actividad habitual en toda instituci��n ya sea est�� de ��ndole privada o p��blica, en dicho sentido en un centro educativo p��blico no es la excepci��n. De lo anteriormente expresado surge la iniciativa de investigar espec��ficamente en el centro escolar Salom��n David Gonz��lez del municipio de Izalco, el control y manejo que se le da a la informaci��n estudiantil a trav��s del uso de los recursos tecnol��gicos con que cuentan actualmente. Por tal motivo se mencionan los objetivos trazados para la realizaci��n de este trabajo de investigaci��n: Dise��ar una aplicaci��n inform��tica administrativa que permita controlar la informaci��n estudiantil para aprovechar los recursos tecnol��gicos existentes. Conocer la situaci��n actual de registro, control y consulta para establecer las necesidades administrativas reales. Determinar c��mo se maneja administrativamente el centro escolar para establecer propuestas orientadas a fortalecer la actividad administrativa institucional. Indagar acerca de los recursos tecnol��gicos actuales para establecer alcances y limitaciones relacionadas con la implementaci��n de una aplicaci��n inform��tica administrativa. Conjuntamente se utiliz�� el m��todo cient��fico como principal gu��a para la realizaci��n de la investigaci��n, adem��s se necesit�� de apoyarse de dos m��todos auxiliares, el m��todo anal��tico y el m��todo sint��tico, as�� como las respectivas t��cnicas de investigaci��n, que para tal efecto fueron la entrevista, la encuesta y la observaci��n directa y como complemento de las t��cnicas antes mencionadas se utilizaron los siguientes instrumentos de recolecci��n de informaci��n: Gu��a de entrevista y cuestionario. Adem��s, en cuanto al tipo de investigaci��n esta se efectu�� bajo una perspectiva cuantitativa, es decir, se fundamentaron las hip��tesis de investigaci��n a trav��s de la recolecci��n de informaci��n estad��stica, y en lo que respecta al dise��o de la misma se realiz�� bajo una perspectiva descriptiva, lo que implic��, no profundizar exhaustivamente en las causas que dieron origen al problema de investigaci��n. Entre los principales resultados obtenidos figuran el conocimiento distorsionado de lo que implica la administraci��n como tal, as�� como tambi��n, las deficiencias en lo que respecta a los conocimientos inform��ticos indispensables por parte de los empleados. A trav��s de la investigaci��n realizada se llegaron a las siguientes conclusiones principales: Las actividades enmarcadas en las fases del proceso administrativo se ejecutan de forma emp��rica, lo que trae inconvenientes al momento de la toma de decisiones, ya que est�� es improvisada y en consecuencia las actividades institucionales son mal ejecutadas. Igualmente, la informaci��n estudiantil se encuentra descentralizada, generando p��rdida de tiempo y desorden en el control de est��, ya que actualmente la manejan los docentes y estos no le dan un tratamiento adecuado por la carga de responsabilidades y funciones que asumen, lo que trae como resultado poca seguridad, respaldo y acceso a la consulta inmediata de la informaci��n plasmada en los documentos. En consecuencia se plantean las siguientes recomendaciones principales: Reforzar los conocimientos en el ��rea administrativa por parte de las autoridades, a trav��s de una capacitaci��n que propicie el fortalecimiento de los conocimientos en el ��rea, para brindar un servicio de calidad que disminuya los errores en las actividades, as�� como tambi��n que contribuya a agilizar y eficientizar los procesos institucionales. Asimismo, se recomienda cambiar la metodolog��a utilizada actualmente, centralizando algunos procesos concernientes al tratamiento de la informaci��n para que esta se pueda sistematizar de forma ordenada y ��gil.

Dise��o de un modelo de planeaci��n y control financiero para el uso eficiente de los recursos de las peque��as empresas dedicadas a la industria metalmec��nica en el municipio de San Salvador. Caso ilustrativo.

En el municipio de San Salvador, la peque��a empresa de la industria metalmec��nica ha cobrado relevancia al satisfacer la demanda de herramientas y accesorios industriales ajustados seg��n las necesidades expuestas por los compradores; ya que sus modelos originales de f��brica son de alto costo o no est��n disponibles en el mercado salvadore��o. Estas entidades realizan actividades manufactureras, usando materia prima sider��rgica (hierro, aluminio, acero, entre otros); llevando a cabo, procesos de transformaci��n, ensamble o reparaci��n. Es importante mencionar que cuentan con personal operativo calificado, recursos materiales y tecnolog��a, pero son dirigidas con los criterios de los propietarios, quienes son especialistas en los procesos de fabricaci��n, pero no en instrumentos administrativos financieros que orienten las decisiones enfocadas a la planeaci��n y control de los activos y pasivos, efectuando un uso deficiente de los recursos que poseen. Por lo antes mencionado, se consider�� dise��ar un modelo de planeaci��n y control financiero para el uso eficiente de los recursos en las peque��as empresas dedicadas a la industria metalmec��nica en el municipio de San Salvador, con el objetivo de proporcionar una herramienta para la obtenci��n, distribuci��n y recuperaci��n de fondos y as�� lograr mejores resultados a corto y a largo plazo. Para la realizaci��n de la propuesta se efectu�� un diagn��stico de la situaci��n real del sector con el fin de determinar los mecanismos utilizados para la proyecci��n y verificaci��n. En la investigaci��n se emple�� el m��todo cient��fico, descomponiendo y construyendo los componentes que intervienen en la problem��tica. Adem��s se adopt�� diversas t��cnicas como la encuesta que consisti�� en elaborar una serie de preguntas abiertas, cerradas y de opci��n m��ltiple, dirigida a los propietarios y/o contadores, adem��s una entrevista con preguntas abiertas al due��o de la compa����a tomada como caso ilustrativo. Como consecuencia se pudo determinar que la mayor��a de compa����as no establecen objetivos financieros, no implementan pol��ticas y estrategias que orienten sus actividades cotidianas, as�� mismo no elaboran proyecciones de sus ingresos, egresos y gastos, por lo que se sugiere a los propietarios que formulen dichos instrumentos gerenciales para facilitar la realizaci��n de las actividades y el manejo eficiente de los recursos disponibles. Al mismo tiempo se verific�� que los negocios objeto de estudio recurren a fuentes de financiamiento de tipo bancario que es de m��s alto costo que el cr��dito mercantil, por lo que se propone a los propietarios establecer par��metros de evaluaci��n de las fuentes de financiamiento para que puedan elegir la m��s conveniente en cuanto al costo, plazo y compromiso de pago. Para llevar a cabo la propuesta la empresa SM ATTACHMENT S.A de C.V fue utilizada como caso ilustrativo, el Gerente General y Contador brindaron la informaci��n, as�� como los registros contables del a��o 2011 a fin de elaborar los supuestos, prop��sitos, lineamientos y cursos de acci��n para la administraci��n eficiente del capital. Finalmente se presenta un plan de capacitaci��n e implementaci��n a fin de instruir al personal para que posea la competencia requerida y aplique efectivamente el modelo de planeaci��n y control financiero propuesto.

Modelo de gesti��n administrativa para optimizar los recursos en los centros integrales de d��a que atiende al adulto mayor, caso ilustrativo.

El tema de investigaci��n titulado ���Modelo de Gesti��n Administrativa para Optimizar los Recursos en los Centros Integrales de D��a que Atienden al Adulto Mayor, Caso Ilustrativo���. Nace a consecuencia de los Proyectos de la Secretar��a Nacional de la Familia, dirigidos a las personas de ��ste sector de la poblaci��n, adem��s, por ser un tema innovador, de tipo social y en el que se puede aplicar el proceso administrativo para ofrecer un mejor servicio de atenci��n. El Modelo de Gesti��n Administrativo es una gu��a pr��ctica, para mejorar la administraci��n y optimizaci��n de los recursos en general y constituye un instrumento valioso para el servicio de atenci��n al Adulto Mayor en los Centros Integrales de D��a. Para el dise��o del Modelo se hace referencia a un marco te��rico relativo a la administraci��n, Gesti��n administrativa y de recursos, adem��s de las generalidades sobre el Centro Integral de D��a Mar��a ��lvarez de Stahl, donde se realiz�� el estudio. Asimismo para la elaboraci��n del diagn��stico se emplea el m��todo cient��fico, los estudios exploratorio y descriptivo, y una recolecci��n de datos por medio de la entrevista personal, observaci��n directa y la encuesta, adem��s de la informaci��n proveniente de los boletines, memoria de labores, leyes, revistas, peri��dicos e internet. Para la tabulaci��n y el an��lisis de los datos, se utilizan tablas de distribuci��n de frecuencias absolutas y relativas, y se describen los resultados. El estudio permite identificar las necesidades y la situaci��n actual del Centro en las ��reas administrativa, operativa y el servicio de atenci��n al Adulto Mayor para el dise��o del modelo. El Modelo como gu��a pr��ctica para una mejor administraci��n y optimizaci��n de los recursos en general constituye un instrumento valioso para el servicio de atenci��n en los Centros Integrales de D��a; al implementar el modelo es recomendable darle seguimiento y evaluar su funcionamiento para realizar los cambios que se presentan.

Dise��o de un sistema presupuestario como herramienta de planeaci��n y control de los recursos financieros de la empresa de servicio de transporte colectivo de pasajeros a trav��s de microbuses ACASEBI S.A. de C.V. ruta 29-A del municipio de Ilopango, departamento de San Salvador.

El objeto de este trabajo de investigaci��n consiste en el Dise��o de un Sistema Presupuestario como herramienta de Planeaci��n y Control de los recursos financieros de la empresa de servicio de transporte colectivo de pasajeros a trav��s de microbuses ACASEBI, S.A. de C.V. Ruta 29-A del municipio de Ilopango, departamento de San Salvador. En la primera parte de este documento se mencionan de forma general los conceptos de Sistema, Presupuestos, Planeaci��n, Control, Sistema Presupuestario, los argumentos relacionados a los antecedentes y las generalidades del transporte p��blico, as�� como tambi��n de la entidad en estudio. En la segunda parte para obtener los datos que sirvieron de base para la elaboraci��n del diagn��stico fue necesario el uso de una metodolog��a, por lo que se recurri�� a la aplicaci��n del m��todo cient��fico apoy��ndose del An��lisis para se��alar los elementos y funciones principales tales como: administrativas, ventas, compras y financiamiento; asimismo de la S��ntesis para proporcionar los fundamentos respaldados sobre las deficiencias existentes encontradas en las ��reas investigadas. Empleando como tipo de investigaci��n la descriptiva, para seleccionar las caracter��sticas principales del objeto en estudio y describir en detalle las partes que lo forman. Utilizando el tipo de investigaci��n no experimental, ya que no se construye ninguna situaci��n solo se observan las establecidas. La recolecci��n de la informaci��n se efect��o de manera directa sobre los sujetos en estudio a trav��s de la t��cnica de la encuesta y la entrevista, utilizando como instrumentos un cuestionario con preguntas cerradas y de opci��n m��ltiple realizadas a la Junta General de Accionistas; tambi��n una gu��a de entrevista dirigida a: Junta directiva, Gerente General y el contador. El diagn��stico elaborado permite un an��lisis preciso de los efectos de la situaci��n actual administrativa y financiera de la empresa. Debido a que la entidad en estudio no aplica dicha t��cnica presupuestaria por falta de conocimientos o recursos para su implementaci��n. En la ��ltima parte de este trabajo se establecen: las generalidades, los supuestos b��sicos en los cuales se sustentar�� dicha herramienta y la aplicaci��n del Sistema Presupuestario en relaci��n al rubro. Asimismo, formular y desarrollar cada uno de los presupuestos que permita llevar a cabo la evaluaci��n y control. Para la elaboraci��n de las proyecciones, fue necesario apoyarse de los datos hist��ricos. El control se realizar�� mediante la comparaci��n entre lo real y lo proyectado que permitir�� el an��lisis de las variaciones y as�� poder implementar las medidas correctivas o desviaciones que lleven al cumplimiento de las metas y objetivos propuestos. La aprobaci��n y ejecuci��n es responsabilidad del Gerente General, todo con el visto bueno de la Junta General de Accionistas; para lo cual se presenta un Plan de Implementaci��n que pretende facilitar la puesta en marcha y la determinaci��n de las actividades a desarrollar. Se recomienda a la empresa dedicada al servicio del transporte colectivo de pasajeros a trav��s de microbuses ACASEBI, S.A. de C.V. Ruta 29-A del municipio de Ilopango, departamento de San Salvador la aplicaci��n del presente Sistema Presupuestario para una eficiente Planeaci��n y Control de los recursos financieros.

Dise��o de un programa de comunicaci��n de marketing integral, para generar demanda de los servicios eco-agrotur��stico ofertados por el hostal y restaurante lempa mar, ubicado en comunidad la pita, municipio de Tecoluca, departamento de San Vicente.

El Grupo Bajo Lempa, fue creado despu��s de la firma de los acuerdos de paz, gracias a la cooperaci��n de CORDES (Asociaci��n para la Cooperaci��n y el Desarrollo Comunal de El Salvador), el grupo est�� conformado por 50 comunidades en la costa del Oc��ano Pac��fico entre los departamentos de La Paz y San Vicente. Precisamente en ��ste ��ltimo est�� ubicado el municipio de Tecoluca, ah�� se encuentra ubicada la comunidad La Pita, comunidad que antes de los acuerdo de paz sus historias no eran m��s que de tristeza y mucho sacrificio. La Asociaci��n Lempa Mar, surge del Grupo Bajo Lempa, con la iniciativa de aprovechar el potencial tur��stico de la zona; pero es hasta el a��o 2001, que comienzan a gestionarse proyectos para la construcci��n de caba��as que servir��an de alojamiento y la b��squeda de un lugar que servir��a para la construcci��n de un restaurante, esto di�� paso al surgimiento del Hostal y Restaurante Lempa Mar. En la actualidad el Hostal y Restaurante Lempa Mar, recibe unos 200 visitantes por mes a los cuales se le ofrecen servicios de alojamiento y alimentaci��n, as�� como actividades relacionadas con el eco-agroturismo. Sin embargo a pesar del trabajo realizado en estos a��os no se ha concretado un plan encaminado, a la captaci��n de nuevos visitantes, por lo que la demanda de los servicios que se ofrecen es muy irregular, por esta raz��n se ha propuesto un Programa de Comunicaci��n de Marketing Integral, para generar demanda de los servicios que all�� se ofrecen. Para realizar la investigaci��n se utiliz�� el m��todo cient��fico espec��ficamente el m��todo descriptivo, ya que su prop��sito es describir situaciones y variables para explicar c��mo se manifiesta el fen��meno de inter��s. Para la recolecci��n de datos se utilizaron encuestas, entrevistas as�� como tambi��n la observaci��n directa, una vez recolectada la informaci��n se procedi�� al an��lisis de los datos, obteniendo as�� las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas a las cuales se enfrenta el Hostal. A trav��s del diagn��stico realizado se determinaron las causas que provocan la falta de demanda, tales como la falta de un adecuado plan de promoci��n, la explotaci��n inadecuada de los recursos naturales de la zona; otro aspecto es la falta de utilizaci��n de publicidad no pagada. En funci��n de los resultados de la investigaci��n se dise���� un Programa de Comunicaci��n de Marketing integral, que propone el desarrollo de estrategias creativas a corto plazo, que conlleven a lograr un posicionamiento y una ventaja diferencial. Finalmente se establece la forma de implementaci��n, evaluaci��n y control del programa.

La promoci��n del turismo y su influencia en la generaci��n de empleo para los habitantes del municipio de El Rosario, departamento de La Paz.

El turismo en El Salvador a trav��s de los a��os ha evolucionado y se ha desarrollado en diferentes rubros, el cual ha pasado por las etapas de iniciaci��n; crecimiento, madurez, declive y resurgimiento, los cuales generan los beneficios tanto a las empresas p��blicas como privadas y a la poblaci��n en general. El turismo es un elemento generador del desarrollo econ��mico para los pa��ses; lo cual requiere de una eficiente administraci��n; ya que generan ingresos econ��micos, fuentes de empleo, incremento en las actividades econ��micas, impulsa el desarrollo local y regional, promueve la inversi��n nacional y extranjera, propicia la protecci��n y conservaci��n de los recursos naturales y culturales; entre otros. Es por ello que se ha realizado ���La promoci��n del turismo y su influencia en la generaci��n de empleo para los habitantes del municipio de El Rosario, departamento de La Paz���; en la que a trav��s de un diagn��stico se determinaron las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que tienen tanto a nivel local como nacional las empresas del municipio en menci��n; adem��s por medio de la investigaci��n de campo se identific�� el perfil del turista, sus gustos y preferencias y la mezcla promocional adecuada para satisfacer sus expectativas. Para la realizaci��n del an��lisis de la situaci��n actual del problema se hizo uso del m��todo cient��fico, espec��ficamente del an��lisis deductivo, el cual parte de lo general a lo particular. El tipo de investigaci��n que se emple�� es la correlacional, que tiene como prop��sito medir el grado de relaci��n entre dos o m��s variables, en este caso en particular, se estar�� analizando la relaci��n entre las variables: ���Promocionar el turismo en el municipio��� con ���generaci��n de empleo en los habitantes de la zona���. As�� mismo, las fuentes de recolecci��n de informaci��n que se utilizaron fueron las fuentes primarias y secundarias. Tambi��n, para la recolecci��n de datos se usaron las t��cnicas de la observaci��n directa, encuesta y entrevista; utilizando los instrumentos de cuestionarios escritos y gu��as de preguntas. En la propuesta del plan promocional se define la filosof��a estrat��gica a implementar, las estrategias y acciones que definen y ordenan los objetivos para promover las potencialidades tur��sticas que posee el municipio, as�� como tambi��n el desarrollo de las diferentes categor��as de turismo tales como: El agroecoturismo, ecoturismo, cultural y deportivo; de ��sta manera apoyar el desarrollo econ��mico de las diferentes empresas y habitantes de la zona. Finalmente, se definen las estrategias y acciones a implementar; para que el turista perciba y conozca las caracter��sticas que lo identifican como la marca y tipo de turismo que ofrece a trav��s de un concepto del lugar definido como ���Rosario de la Paz��� ���naturalmente sorprendente��� para que el municipio sea elegido como destino tur��stico.

Dise��o de un sistema de calidad total para la optimizaci��n de los recursos del distrito No.2, dependencia de la Alcald��a municipal de San Salvador.

El 26 de abril de 1999 se crea el Distrito N�� 2, dependencia de la Alcald��a Municipal de San Salvador, con la finalidad de desconcentrar los servicios municipales para llevarlos mas cerca de la ciudadan��a. Esta instituci��n ofrece servicios de saneamiento ambiental, parques y zonas verdes, ordenamiento territorial, desarrollo comunal, registro del estado familiar, pago de tasas e impuestos municipales, etc., para los cuales se necesitan recursos humanos, materiales, tecnol��gicos y financieros; siendo estos proporcionados por la Alcald��a Municipal de San Salvador Central. Cabe se��alar que en la actualidad el Distrito N�� 2, cuenta con una gesti��n administrativa, sin embargo algunas unidades no logran la ejecuci��n total del Plan Anual Operativo y Estrat��gico, por falta de recursos, originando quejas continuas y expectativas insatisfechas de los usuarios. A ra��z de la problem��tica anterior planteada fue necesario la realizaci��n de un diagn��stico para conocer las fortalezas y debilidades en la asignaci��n y utilizaci��n de los recursos, para lo cual se utiliz�� el m��todo sint��tico y anal��tico, as�� como las t��cnicas de la entrevista a jefes de unidades espec��ficamente; la encuesta dirigida a los empleados de los niveles operativos-administrativos y adem��s la observaci��n directa, todo esto permiti�� concluir que el Distrito N�� 2, no cuenta con una herramienta administrativa que garantice la buena asignaci��n y utilizaci��n de los recursos; debido a que no existen manuales de procedimientos actualizados, la filosof��a administrativa (misi��n, visi��n y organigrama) no ha sido totalmente difundida a todo el personal, no se cuenta con programas de capacitaciones constantes para todo el personal, etc.. Para corregir la problem��tica anterior surge la propuesta del Dise��o de un Sistema de Calidad Total, el cual servir�� de apoyo para el control de los recursos en general y de esta manera obtener una gesti��n de calidad. Se cree firmemente que sin la aplicaci��n de este sistema, ��sta y cualquier otra instituci��n no lograria aprovechar los recursos en su totalidad y sobre todo nunca conseguir��a brindar servicios que satisfagan las expectativas de los usuarios.

La presupuestaci��n como herramienta de planificaci��n y control de los recursos financieros y su aplicaci��n estrat��gica en Almacenes Leader S.A. de C.V.distribuidora de electrod��mesticos de San Salvador.

La elaboraci��n del presente trabajo de investigaci��n consiste en hacer uso de la presupuestaci��n como herramienta de planificaci��n y control de los recursos financieros de una empresa distribuidora de electrodom��sticos de San Salvador, denominada Almacenes Leader S.A. de C.V. ya que en la actualidad esta herramienta brinda beneficios de car��cter econ��micos, tales como aumentar la utilidad y disminuir los excesos de asignaci��n de recursos financieros en ��reas improductivas contribuyendo con la administraci��n de la misma, adem��s brindan apoyo para el cumplimiento de las diferentes operaciones permitiendo con esto que se logren los objetivos planteados. As�� mismo los presupuestos contribuyen a mantener una liquidez financiera estable, por lo que se realiz�� un diagn��stico en la empresa con el objeto de conocer la forma de administrar los recursos financieros, dicho diagn��stico se llev�� a cabo utilizando el m��todo cient��fico ya que ��ste, por ser un proceso sistem��tico, permite abordar el problema, recopilando, analizando y aplicando dicha informaci��n. A la vez se hace uso de la observaci��n directa, la entrevista realizada a los propietarios de la empresa y la encuesta dirigida al personal del ��rea contable y los jefes de tienda, en donde se encontr�� que dicha empresa no utiliza la presupuestaci��n como herramienta de planificaci��n y control de los recursos financieros, para lo cual se ha elaborado una propuesta de la aplicaci��n e implementaci��n de algunos de los presupuesto que sean apropiados al tipo de empresa. Para elaborar de dichos presupuestos se tom�� en cuenta los datos hist��ricos, la informaci��n obtenida de la entrevista y de la encuesta, tambi��n se hizo uso de algunos supuestos que permitieron elaborar los presupuesto, ya que no se tuvo acceso a toda la informaci��n necesaria por parte del Contador General. Se propone de igual manera un plan de implementaci��n y control que permita conocer c��mo se van a desarrollar los presupuestos, determinando si se est�� cumpliendo lo proyecto en comparaci��n a los datos reales que se ir��n obteniendo. Por otro lado, se realiz�� un an��lisis financiero de dos a��os anteriores al actual, utilizando algunas de las razones financieras que brindan informaci��n sobre la situaci��n financiera, aportando datos sobre la liquidez, rentabilidad, administraci��n de activos y el nivel de deuda de la empresa, que contribuyan a tomar decisiones financieras y adaptarlas a los presupuestos para obtener mejores resultados. Es por ello que se concluye que: Almacenes Leader, no utilizan la presupuestaci��n como herramienta de planificaci��n y control de los recursos financieros, debido a que la determinaci��n de sus operaciones se elaboran con base a la experiencia de los propietarios y el comportamiento del mercado, as�� mismo no hace uso de las razones financieras, lo que impide que se conozcan aspectos financieros importantes y por ende tomar buenas decisiones, que determinen el rumbo a seguir.